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责任编辑:刘昆山

要成功必须向成功者学习
要成功必须跟成功者在一起
模仿成功者的精神
拷贝成功者的心序
● 模仿能使人快速成功
  安东尼:别人能够做到的,你就同样也能够做到。这跟你的意愿无关,而涉
及到你使用的方法,也就是参照那人是怎么去做的。有些人之能达成目标,乃是
穷多年之功,历经无数的失败,才找出一套特别之道。但是你可别走他们的老路,
只要走进使他们成功的经验中,不需要花费像他们那样多的时间,也许不多久就
可以达到像他们那样的成就。

  【案例】成功模仿创造射击奇迹。
  安东尼与美国陆军签定协议,帮助陆军进行射击训练。他找来两名神射手,
并找出他们在心理及生理上的异人之处,建立正确的射击要领。随之对新手进行
一天半的课程训练。课后进行测试,所有人都及格,而列为最优等级的人数竟是
以往平均达到人数的三倍多。

  ● 模仿是通往卓越的捷径
  安东尼:就我看来,模仿是通往卓越的捷径,也就是说如果我看见每个人做
出我心羡的成就,那么只要我愿意付出时间和努力的代价,也就可以做出相同的
结果来。如果你想成功,你只要能找出一种方式去模仿那一些成功者,便能如愿。
  能推动和摇撼世界的人,往往都是那些擅长模仿的人。
  要向卓越模仿,你要像个侦探,像个测量员,不断地质疑并找出得以成功的
痕迹来。
  人生大部分的学习,其基本观点之一,就是从他人的成功里汲取经验。
  模仿别人时既可紧紧追随,也可取有选择地追随及保持一段距离的追随。

  【案例】孔府宴酒对孔府家酒的成功模仿。
  孔府宴原来是个小酒厂,后来它在广告上模仿孔府家酒的做法,后者打到哪,它就打到哪;后者在什么媒体上做,它就在哪做,最后终于打出了名气,并与孔府家酒平分秋色。

  ● 模仿成功者的精神
  安东尼:班德勒和葛林德发现,如果要再制人类任何形式的成功,必须从三
个基本方向出发。它们是三种形式的心理与生理活动,紧紧地扣住我们所想要的
结果,你可以把它们想象成三道通往华丽酒会大厅的大门。第一道门代表一个人
的信念系统。如果你能够模仿成功者的信念系统,你不等于向他跨进一步,也可
能产生类似的结果。第二道要打开的门,称为心智序列,那是指一个人思想组成
的方式。第三道门叫做生理状态。

  【案例】邯郸学步。
  战国时期,有个燕国人到赵国邯郸,见赵国人走路很美,就跟着学了起来,
结果不但没有学好,反而连自己原来的步伐也忘了,只好爬着回去。

  ● 抓住成功者的心序
  安东尼:对于一切事物,我们都有不同的感受方式,且造成不同的结果。当
你懂得运用心略的方法,便能随机而便;若你能知别人的心略,便能抓住其意图
而投其所好了。
  即使你只有一点点或全然没有任何背景概念且情况不乐观时,只要你能找出
有成就之人的特出要领并复制一番,就能在比你原先可能花费的更短时间内,达
到类似的结果。
  要模仿某人,你就得同样的模仿他的内心体验、信念系统以及基本的心序,
否则你只是在模仿他的肢体动作。

  ● 要成功必须向成功者学习
  陈安之:成功最重要的秘诀,就是要用已经证明有效的成功方法。你必须向
成功者学习,做成功者所做的事情,了解成功者的思考模式,加以运用到自己身
上,然后再以自己的风格,创出一套自己的成功哲学和理论。

  【案例】代价高昂的学习方式。
  有个日本人想了解美国竞争对手的情况,他只身来到美国,并观察这个企业
的情况。一天,美国公司的总经理乘车外出,在门口把日本人的腿撞断。总经理
非常内疚,想用钱补偿,日本人说,他没有工作,希望能在公司里做事,总经理
一口答应下来。于是,这个日本人进入了竞争对手的公司卧底,并学到了他想要
的东西。一年后,日本人突然消失,美国的技术出现在日本。

  ● 要成功必须与成功者在一起
  成功者自有成功者的道理,要想学习成功者,你必须想法接近成功者,并与
成功者在一起。只有这样,你才能真正学到成功者思维方式和经验。
  成功的道理很多,有些是能写到书上的,还有很多是无法写到书上的,要学
习那些无法写到书本的真经,必须想法跟成功者在一起。

  【案例】跟安利公司的上线学到了什么?
  安利在中国的一名大线头来沈阳培训,很多安利人都想跟他学得真经。沈阳
安利为其准备了隆重的欢迎仪式——很多小姐手持鲜花,喊着口号在门口迎接他。
  线头的讲演非常精彩,来者都觉茅塞顿开。演讲结束时,他感谢下线的热情,
但又严厉批评下线在门口设置的仪式——两边都是居民,喊口号、唱歌会扰民,
最终会影响安利的形象。
  这位线头一向主张经商就是做人,下线对此理解不深。通过接触,通过当面
辅导,下线理解了这句话的真正含义。

● 不要担忧,只要快乐
  小鸟不会试图比邻居多筑几个巢,狐狸不会因为自己只有一个洞可以栖身而
烦恼,松鼠不会因为担心贮藏的硬果只够吃一个冬天,而不是两个冬天焦虑而死,
狗也不会因为没储藏足够的骨头养老而彻夜失眠。

  【案例】大部分压力毫无必要:
  40%的担忧永远不会发生;
  30%的忧虑涉及过去的决定,是无法改变的;
  12%的忧虑集中于别人出于自卑感而做出的批评;
  10%的忧虑与健康有关,而越担忧问题就越严重;
  8%的忧虑可以列如“合理”范围。

  ● 用积极方式思考问题
  吉米:培养积极思维的十原则:
  [1] 言行举止像你希望成为的人;
  [2] 要心怀必胜、积极的想法;
  [3] 用美好的感觉、信心与目标去影响别人;
  [4] 把与你交往的每一个人都当作世界上最重要的人看待;
  [5] 使你遇到的每一个人都感到自己重要、被需要、被感激;
  [6] 寻找每个人身上最好的东西;
  [7] 除非万不得已,否则不要谈自己的健康问题;
  [8] 到处寻找最佳的新观念;
  [9] 放弃鸡毛蒜皮的小事;
  [10] 培养一种奉献的精神。

  ● 有信念就年轻
  安东尼:行为是心境的反映,如果你曾成功过。那么动用与当时相同的心理
和生理状况,就可再成功。

  【案例】卡耐基的座右铭。
  卡耐基在自己的办公桌上挂了一块牌子,上面写着:
  你有信仰就年轻,
  疑惑就年老;
  有自信就年轻,
  畏惧就衰老;
  有希望就年轻,
  绝望就年老;
  岁月是你皮肤起皱,
  但是失去了热忱,就损伤了灵魂。

  ● 工作即游戏
  陈安之:不管做什么事,一定要快乐,一定要享受过程。
  把工作视为游戏,工作会其乐无穷。马克?吐温认为:成功的秘诀,是把工
作视为消闲。
  成功大师安东尼也是以游戏的心态对待工作,他强调:始终不悖的信念系统
具有相乘的效果,即积极的信念能强化积极的信念,例如,我不认为有前途暗淡
的职业,除非你不敢承担责任,担心会失败。若想人生充实、快乐地工作,就必
须把游戏时的好奇心及活力,带到工作里去。

  【案例】让我画完圆圈。
  罗马军队攻陷希腊叙拉古斯城时,阿吉米德仍专心致志地在工作室研究他的
几何学。别人都四处逃散,家人也劝阿吉米德赶快逃走,但被阿吉米德拒绝。阿
吉米德又全身心投入到几何学研究中去。
  一个罗马士兵把刀子架在他的脖子上,阿吉米德连头也没抬,不慌不忙地对
罗马士兵说:“我的朋友,在你杀我以前,让我先画完这个圆圈吧!”

  ● 你对世界公平,世界对你也公平
  陈安之:如果你的想法是正面的,你会得到正面的结果;如果你的想法是负
面的,你一定会得到负面的结果。

  【案例】禅师与武士。
  一个好斗的武士与禅师辨驳天堂与地狱之意。
  老禅师不屑一顾,对武士说:“你不过一小丑罢了,不值我费心与尔论道。”
  武士恼羞成怒,拔剑欲刺禅师。
  禅师缓缓道来:“此乃地狱也。”
  武士惊而顿悟,纳剑入鞘,拜谢点化。
  禅师再道:“此即天堂”。
  ● 工作着是美丽的
  伏尔泰:工作可以阻止三大坏处:无聊、邪恶及欲求。
  对个人而言,健全的发展成就个人的幸福。只寻求工作外的满足,而忽视工
作在生命中的重要性,将会限制我们成为快乐而完整的人的机会。
  工作是生命的真正精髓所在,最忙碌的人也是最快乐的人。惟有努力而持续
地工作,才能精于任何艺术或职业。决不可相信自己是完美的。

  【案例】赤脚的黑格尔。
  一次 黑格尔一边散步一边思考《逻辑学》一书的论证问题,一只鞋子掉进烂
泥里,他没有发觉,竟光着一只脚边走边想,惹得很多人围观。
  还有一次,黑格尔思考问题入了迷,竟在同一个地方站了一天一夜。

  ● 人之所以能是因为相信能
  安东尼:信念是一种指导原则和信仰,让我们明了人生的意义和方向;信念
是人人可以支取,且取之不尽;信念像一张早已安置好的滤网,过虑我们所看的
世界;信念也像大脑的指挥中枢,照着所相信的,去看事情的变化。如果你相信
会成功,信念就会鼓舞你达成;如果你相信会失败,信念也会让你经历失败。

  ● 态度重于事实
  诺曼:我们眼前的任何事实,都不如我们对它所持的态度那样重要,因为那
会决定我们的成功或失败。你对某件事情思考的方式,可能在你有所行动以前,
就已将你击垮。你被事实所征服,只因你以为自己会这样。

  【案例】软糖实验。
  美国心理学家做过这样的实验:教师在教室里给每个小孩桌前放一块软糖,
并告诉他们,老师要出去一下,等回来后如果发现谁的软糖没吃,则老师会再给
他一块。老师回来后,发现有的孩子把糖吃了,有的没吃。
17年后——当原来的孩子长大成人,心理专家对那些人进行跟踪调查,结果
发现,那些没吃软糖的,即能够推迟享受的,都取得了很大的成就;那些马上吃
软糖的,几乎没有取得多大成就。

  ● 每个人都有一把成功的钥匙
  安东尼:若有人想改变自己,那就先从改变信念开始;如果想效法伟人,那
就效法他成功的信念吧!

  ● 要借口就是不要成功
  陈安之:做事不要找借口。我时常在思考,过去为什么还没有成功的原因,
那就是因为我的借口太多。

  【案例】罗慕洛为什么能成功?
  罗慕洛个头矮小,每次演说时都在脚下垫一只箱子,结果表现平平。有一次,
他在法国考察时偶然注意到拿破仑的蜡像,结果发现自己比拿破仑还高,罗慕洛
心头一惊。拿破仑能指挥千军万马,能面对众人侃侃而谈,我为什么不能?
  罗慕洛演讲时扔掉脚下的箱子,并成为一名杰出的演讲家。

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